Menschen entscheiden darüber, ob das Unternehmen wächst oder stagniert. Egal wie gut Ihr Produkt oder Service ist, wenn die falschen Leute Verantwortung übernehmen, werden Sie scheitern.
Machen Sie im Recruiting nicht den Fehler, jemanden einzustellen, nur weil sie jemanden brauchen. Wenn niemand Passendes verfügbar ist, optimieren Sie lieber Ihre Prozesse, treffen Sie überlegte Entscheidungen und suchen Sie nach den richtigen Kandidaten, anstatt voreilig eine ungeeignete Person einzustellen.